NBA

将长隆打造成为中国最好的主题公园集群之一

2019-07-08 13:33:38来源:励志吧0次阅读

  核心提示语: 苏志刚说:“20年的主题公园经营,让长隆在中国主题公园行业有了一席之地;但长隆更大的追求是强起来。我们不仅要做‘中国的长隆’,更要做世界的长隆,创造一个基业常青的百年品牌。长隆的目标就是要做世界级的民族旅游品牌。”( 许可)

  “给人们带来快乐,是我最大的快乐。”苏志刚这样说。作为广东长隆集团有限公司董事长,苏志刚花了整整20年的时间,将长隆打造成为中国最好的主题公园集群之一。有人说,长隆要做“中国的迪斯尼”,苏志刚的回答却是:“不,我们是‘中国的长隆’。”他认为,长隆是在改革开放的时代大潮中成长起来的企业,正是因为紧跟时代变化,不断满足中国人的消费需求,才塑造出了长隆的核心竞争力。 匠心创造 建设之初便坚持对标一流 “做旅游,浑身有使不完的劲。”一谈到心爱的旅游事业,苏志刚不禁兴奋起来,声音铿锵有力。 1997年,苏志刚在广州建立了长隆野生动物世界前身——香江野生动物园。当时,像苏志刚这样的民营企业家要办野生动物园简直是天方夜谭。动物来源、专业人才、法规审核、检疫报关、长途空运、通关入境、到达暂养、安全饲养……无数难题需要解决。 1年多时间里,苏志刚基本住在工地,又当工人、又当技术员。香江野生动物园从国外大规模引进 0只长颈鹿,而且要包机一次运到。很多人认为这是不可能完成的任务,没想到,1个月后,南非航空公司的波音747货运包机不仅把 0只长颈鹿运到,还运来了斑马、猎豹及羚羊。 涉足主题公园行业20年来,苏志刚每个假期都坚守园区指挥营运和安全管理。从香江野生动物世界起步,苏志刚的旅游梦想开始插上腾飞翅膀。 长隆欢乐世界、长隆水上乐园2006年、2007年相继开业。苏志刚按“全球最大、项目最多、设备最先进的水上乐园”标准,聘请世界上最好的水上乐园设计公司,全部10几套设备都从国外进口。他还把眼光放在珠海横琴,决心在那里建一座全世界最大的海洋动物主题乐园。2014年,珠海横琴海洋王国一开业,便创下了多项行业标准。 一开始就对标世界一流水平,长隆“旅游奇迹”的背后,是精益求精的工匠精神贯穿着每一个发展节点。 财富之路 敢闯敢拼探索出经商之道 苏志刚是广州番禺人,贫穷的家庭出身锤炼出他敢闯敢拼、不服输的性格。 改革开放后,苏志刚从村里到广州城里打工,干上了卖猪肉的营生。1989年,苏志刚在大石105国道旁开起了一家名为香江酒家的大排档。苏志刚懂食材,又从知名酒家“挖来”好厨师,出品一流,生意火爆。 苏志刚说:“做生意,就算是经营大排档,只要不怕苦,做一行爱一行,就会成功。” 已经有了资金和经验积累的苏志刚,又利用自有资金和银行贷款,投资建设了当时番禺规模最大的香江大酒店。 开饭店、开酒店、搞旅游,苏志刚一直在“摸着石头过河”,一步步地探索他的经商之道。 在诸多鼓励措施的支持下,长隆在珠海横琴投入重金建设海洋主题公园,首期总投资超200亿元。 “我们既是改革开放的受益者,更是粤商精神的传承人,我们一定要有所担当,更应该有所作为。”在今年9月召开的2017粤商大会上,苏志刚作为代表发言时,语气坚定地说。 企业梦想 做世界级的民族旅游品牌 “我现在每天都在学习,时刻思考旅游研发和产品设计。”每隔一段时间,苏志刚都会驱车到清远的长隆工地上,和建设人员开会研究项目推进的情况。 清远长隆将建成国家最大的森林动物主题公园,预计每年将吸引游客数千万人次,年产值超百亿元。 从2017年到2019年,长隆计划用 年左右时间,打造国际一流水平的长隆旅游景区集群,到2021年打造世界级中国旅游品牌。 苏志刚说:“20年的主题公园经营,让长隆在中国主题公园行业有了一席之地;但长隆更大的追求是强起来。我们不仅要做‘中国的长隆’,更要做世界的长隆,创造一个基业常青的百年品牌。长隆的目标就是要做世界级的民族旅游品牌。”( 许可)

  站部分内容如图片、文章来源于络,我们会尊重原作版权注明出处,但因数量庞大,会有个别图文未来得及注明,请见谅。若原作者有任何争议均可与站联系处理,一旦核实我们将立即纠正。

腹泻小腹痛吃什么水果
消化不良型腹泻怎么办
汉森四磨汤适用人群
分享到: